November 12th, 2020 • 44 mins 36 secs • Download (30.7 MB) • Link with Timestamp
Komfort pracy, możliwość rozwoju, współpraca i konstruktywne relacje przyciągają cennych pracowników co najmniej na równi z konkurencyjnym wynagrodzeniem. Wraz z rozwojem koncepcji przywództwa oczywisty staje się termin kultura organizacyjna, bo to właśnie sposób przywództwa tworzy ją i wzmacnia. O ile jednak o przywództwie wiemy coraz więcej i lepiej je rozumiemy – dzięki programom rozwoju przywództwa – to kultura organizacyjna wciąż jest postrzegana jako mglisty i niedookreślony aspekt spojrzenia na organizację.
Jak w takim razie zdefiniować kulturę organizacji? Jaka powinna być, a jaka jest? Czy możliwy jest uniwersalny, dopasowany do profilu firmy model? Na te i inne pytania odpowiada dr Maria Mycielska, autorka „Praktycznego poradnika zarządzania kulturą firmy”, który ukaże się staraniem ICAN Institute.
Rozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”.